羅意威單色釉系列出圈

揮霍牌怎么講好中國故事，羅意威給出了一個示范。

在上周的第十屆ART021上海廿一現(xiàn)代藝術(shù)展覽會上，羅意威舉辦《中國單色釉陶瓷展覽》，呈現(xiàn)國度級非遺代表性傳承東談主鄧希平打造的單色釉陶瓷金鐘碗系列藝術(shù)作品，并同步展示以單色釉配色為標志性標記的羅意威2023早春系列包袋。

全體來看，這一中國文化致意作品在酬酢媒體上險些贏得一致好評。有網(wǎng)友直言，羅意威這次號稱揮霍牌在中國的原土營銷中最成效的案例之一。尤其在當下，大部分揮霍牌千里迷于真心不及的節(jié)日鐵心時，這個不俗套的創(chuàng)意協(xié)作無疑是成效的。

莫得大動搏斗地想象新品，羅意威通過淺茄皮紫、釉白、郎紅等選取顏色，給消費者帶來清新感。除了展覽，本次還呈現(xiàn)一部記載短片，聚焦鄧希平、北京故宮博物院商榷員王光堯和英國現(xiàn)代陶瓷藝術(shù)家Natasha Daintry。

手腳西班牙百年皮具品牌，現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)Jonathan Anderson在掌舵羅意威后，為其構(gòu)建了一個相對竣工的工藝體系，并在2016年創(chuàng)立羅意威基金會工藝獎，發(fā)掘寰宇各地的傳統(tǒng)工藝和匠東談主精神。借著本次協(xié)作，羅意威將捐錢資助景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)開展全新的“單色釉陶瓷培植面目”，讓更多年青學(xué)生與藝術(shù)家賡續(xù)傳承此工藝。景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)是國內(nèi)唯逐個是以陶瓷商榷為特質(zhì)的多科性大學(xué)。

雅詩蘭黛欲以28億好意思元收購湯姆·福特

好意思國揮霍牌湯姆·福特，行將花落化妝品巨頭雅詩蘭黛。

據(jù)媒體報談，雅詩蘭黛接近終了收購湯姆·福特的左券，收購價錢達到28億好意思元，打敗了開云集團在內(nèi)的競購者。

湯姆·福特由前古馳創(chuàng)意總監(jiān)湯姆·福特創(chuàng)立于2005年，以高檔男裝知名。其好意思妝香水業(yè)務(wù)的彌遠授權(quán)籌辦方恰是雅詩蘭黛，是集團里面高端好意思妝的增長引擎，年銷售額達到10億好意思元。

關(guān)于收購湯姆·福特，雅詩蘭黛并非勝券在持，開云集團曾被報談以30億好意思元收購伸開研究，后者亦然古馳母公司。但據(jù)知情東談主士裸露，由于湯姆·福特和開云集團難以在多個方面終了左券，最終研究打破。如若雅詩蘭黛成效將湯姆·福特收入囊中，怎么運作該品牌的高檔服安設(shè)飾業(yè)務(wù)將成為要道挑戰(zhàn)。

阿迪達斯最早2023年重啟發(fā)售yeezy

關(guān)于因隔斷和Ye協(xié)作關(guān)系而被叫停的Yeezy系列，阿迪達斯暗示將會重啟該品牌的發(fā)售。

阿迪達斯現(xiàn)任CFO Harm Ohlmeyer近日重申，阿迪達斯領(lǐng)有Yeezy系列現(xiàn)存及異日統(tǒng)共配色、想象的統(tǒng)共權(quán)，并暗示策畫最早在2023年使用這些權(quán)力。據(jù)悉，以阿迪達斯代替Yeezy銷售這些通順鞋不但不錯匡助品牌糜擲庫存，還將為其省儉約3億好意思元的版稅和營銷用度。

在阿迪達斯聲明隔斷與Ye一切協(xié)作的數(shù)小時內(nèi)，Yeezy Boost 700在電商平臺eBay最暢銷球鞋名次飛騰至第二位，瞻望價錢還會跳升50%。消費者對這一系列的追捧，是阿迪達斯不肯燒毀Yeezy的主要原因。

北京馬拉松追憶

11月6日，暫停兩年的北京馬拉松再度開跑。跟著發(fā)令槍響，更仆難盡的跑者從天安門廣場開拔，開啟了42.195公里的征途。

手腳國內(nèi)歷史最悠久的馬拉松賽事，北京馬拉松此前終年被海外通順品牌“把持”領(lǐng)獎臺，本屆比賽亦然原土品牌初度見證通順員奪冠。須眉組冠軍阿奴拜克·庫彎、季軍何杰為特步簽約通順員，亞軍楊春龍則簽約安踏。女子組冠軍夏雨雨、亞軍李應(yīng)好意思和季軍王敏對應(yīng)的協(xié)作跑鞋品牌分散為李寧、安踏和阿迪達斯。

本次北京馬拉松的追憶，被外界以為是利好信號。廣發(fā)證券分析指出，通順賽事的舉辦有助于推動路跑產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，利好國產(chǎn)通順品牌銷售。2021年，國內(nèi)東談主均通順鞋服消費額僅為32好意思元，通順鞋服浸透率為13%。彌遠來看，國內(nèi)東談主均通順鞋服消費額和通順鞋服浸透率仍有較大的發(fā)展空間，通順鞋服行業(yè)有望看守高景氣度。

Keepland線下開店提速

一邊鼓吹上市進度，一邊加快線下場館布局，通順科技公司Keep正在構(gòu)建我方的護城河。

日前，其線下優(yōu)選健身館Keepland瞻望在11月下旬提前完成我方的百店籌辦——即本年要結(jié)合100祖?zhèn)鹘y(tǒng)健身房，將其打形成為傳統(tǒng)健身房的流量中心。和超等猩猩、樂課等以團課為主的品牌肖似，Keepland提供專科團操課涵養(yǎng)團隊入駐，選拔輪番付費的花式，每節(jié)課低至49元。“團操課市場上的瑞幸”，這是Keepland的自我定位。

內(nèi)容上，Keep在2018年頭便開啟了線下布局，那時自營Keepland在京滬兩地的門店數(shù)一度接近20家，并將其手腳線上主陣腳“家庭場景”的另一個遑急補充。疫情之下，為了確保健身房的流量約略得到保證，Keepland更傾向于把門店開在交通便利的市集和寫字樓隔鄰，況且年均會費升遷3000元，例必導(dǎo)致與競爭敵手客群高度重合。

舉報 著述作家

李佳豪

沈晴

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