毛澤東對那些一心想當(dāng)官的東談主忍無可忍，可對那些對軍銜不清閑的東談主卻總能睜一只眼閉一只眼，這事兒聽起來挺矛盾，但細(xì)有計劃還真有它的道理道理。

要弄顯豁毛澤東為啥對要官兒的東談主這樣反感，我們得先望望他的想法和經(jīng)歷。毛澤東是共產(chǎn)辦法革新的領(lǐng)頭東談主，他打心眼兒里信奉馬克想辦法那一套，以為職權(quán)是給老匹夫謀幸福的，不是讓東談主拿來給我方臉上貼金的。他常說，共產(chǎn)黨是為東談主民辦事的，誰若是把黨當(dāng)跳板搞個東談主升官發(fā)家，那即是叛變革新。這不是空論，是他從年青技能沿途打拼過來的申飭。

早年間，共產(chǎn)黨還沒掌權(quán)的技能，里面啥樣兒？家數(shù)斗爭、內(nèi)耗不休。20年代到30年代，赤軍跟國民黨打得你死我活，黨內(nèi)還不用停，有些東談主就想著借機(jī)撈個好位置。毛澤東我方吃過這方面的虧，比如1927年的秋收舉義后，他一度被邊際化，心里確定憋著火。其后長征路上，他靠著我方的才調(diào)重新掌舵，對那些只顧我方往上爬、非論大局的東談主就額外看不上眼。等1949年新中國建立了，他更得防著黨內(nèi)出這種“官僚辦法”的苗頭。

再加上毛澤東是農(nóng)村出身，走的是“農(nóng)村包圍城市”的門道，他對農(nóng)民、對底層全球有種自然的親近感。他以為共產(chǎn)黨若是讓一群光想著升官兒的家伙主理了，就離老匹夫遠(yuǎn)了，旦夕得變質(zhì)。是以，他對那些一門心想要官兒的家伙從來不手軟，誰敢在這上頭犯渾，他就打理誰。

說到打理要官兒的東談主，戴季英這事兒挺典型。1952年，戴季英是河南的一個大干部，以為我方革新功勞不小，干嘛就弗成再往上走走？他不光擅自陳思，還公開跟省里的聯(lián)結(jié)叫板，以致徑直給毛澤東寫信，說我方比目下的頭兒更合相宜河南一霸手。這話傳到毛澤東耳朵里，可把他氣著了。

毛澤東咋想的？他以為戴季英這不是提見識，是赤裸裸地爭強(qiáng)好勝，統(tǒng)共忘了共產(chǎn)辦法那套規(guī)律和初心。他徑直給中央寫信，說戴季英這種活動“弗成容忍”，照舊“喪失了革新精神”。箝制呢？戴季英被開除黨籍，官兒丟了不說，還被應(yīng)對還故土種地去了。這事兒在黨內(nèi)傳開了，誰還敢松馳張嘴要官兒？毛澤東即是要拿這種東談主殺雞儆猴。

這還不算完。50年代到60年代，肖似的事兒多了去了。但凡讓毛澤東以為有“個東談主貪念”的干部，輕則被批斗，重則徑直下臺，以致關(guān)起來。像高崗、饒漱石這些大東談主物，其后也因?yàn)槁殭?quán)斗爭栽了跟頭。毛澤東的邏輯很簡便：你想要官兒，就評釋你心術(shù)不正，留你干嘛？

可到了隊(duì)列這邊，畫風(fēng)就變了。1955年，目田軍第一次肅穆搞軍銜制，這正本是件善事，給講和的老兵們論功行賞。可授銜名單一出來，好些將軍不樂意了，以為我方功勞大，咋就給了個不高不低的軍銜？這幫東談主可不是悶聲不吭的主兒，有的徑直拍桌子，有的以致當(dāng)眾發(fā)秉性。

比如徐世友，這位然則個狠變裝，投入過長征，還執(zhí)政鮮戰(zhàn)場上立過功。1955年他被封了個上將，擱別東談主可能挺稱心了，可他不干，以為我方怎么也得弄個元戎當(dāng)當(dāng)。他秉性火爆，徑直跑到周恩來那兒鬧，說不給他個說法就不遺棄。還有個叫段蘇權(quán)的，長征老兵，授了個少將，他氣得把肩章扯下來摔地上，說這軍銜他不罕見。

按理說，這種公開鬧見識的，擱黨政干部身上早被打理了。可毛澤東咋辦的？他沒生氣，也沒大動戰(zhàn)斗，反而讓下面的東談主去安撫，有的還果真給升了軍銜。這派頭跟對待要官兒的干部比，險些天上地下。

這分離咋來的？其實(shí)有幾條原因，咱一條條捋。

毛澤東心里了了，目田軍不是一般的部隊(duì)，那是共產(chǎn)黨打寰宇的根蒂。從赤軍到八路軍，再到目田軍，這幫東談主隨著他出身入死，靠的即是這支隊(duì)列才有了新中國。那些不清閑軍銜的將軍，許多皆是從井岡山、長征那技能就跟他混的老店員，誠意度沒得說。東談主家訴苦兩句，不是想篡權(quán)，是以為我方?jīng)]被公談對待，幾許有點(diǎn)兒東談主情在里頭。

再說了，隊(duì)列跟黨政不相似。黨政干部掌權(quán)，直承襲著戰(zhàn)略和資源，要官兒就可能羈系到掃數(shù)體系。可軍銜呢？說白了即是個榮譽(yù)名稱，裁奪有點(diǎn)兒標(biāo)記道理，不像官職那樣真能管東談閣下事。毛澤東看得很顯豁，犯不著為這點(diǎn)兒小事兒跟隊(duì)列沖破。

毛澤東這個東談主，想象辦法歸想象辦法，但干起事兒來額外負(fù)責(zé)實(shí)用。他知談，新中國剛開采，內(nèi)憂外禍一大堆，隊(duì)列的褂訕比啥皆進(jìn)擊。目田軍剛打完內(nèi)戰(zhàn)，又去朝鮮跟好意思國東談骨干了一架，這技能若是跟將軍們鬧僵了，士氣一散，誰來保家衛(wèi)國？

像徐世友、段蘇權(quán)這些東談主，皆是能講和的主力，若是因?yàn)檐娿曔@點(diǎn)事兒把他們得罪狠了，萬一鬧出啥亂子，箝制可不是開打趣的。是以，毛澤東寧可哄著點(diǎn)兒，也不肯意把矛盾搞大。畢竟，隊(duì)列的戰(zhàn)斗力比順眼進(jìn)擊。

再深挖一層，毛澤東可能以為這兩撥東談主的起點(diǎn)不相似。要官兒的干部，經(jīng)常是奔著職權(quán)去的，心想不純。可要銜兒的軍東談主呢，更多是以為我方功勞沒被認(rèn)到位，是種厚誼上的不屈衡，不是真要搶班奪權(quán)。毛澤東我方也當(dāng)過兵，知談講和的東談主重榮譽(yù)，有技能發(fā)發(fā)訴苦也即是圖個歡欣，不像黨政干部那樣藏著心眼兒。

毛澤東這一軟一硬的作念法，其實(shí)是他管黨治軍的大策略。黨這邊，他得防著官僚化，是以對要官兒的下手狠，保持隊(duì)列的“白凈性”。隊(duì)列那兒，他得穩(wěn)住東談主心，是以對要銜兒的寬松點(diǎn)兒，保證戰(zhàn)斗力。這兩手看似矛盾，其實(shí)指標(biāo)是一致的：讓共產(chǎn)黨緊緊掌捏國度。

對黨來說，這種高壓戰(zhàn)略如實(shí)震住了不少東談主，50年代那會兒，干部們皆安分了不少，誰也不敢明著爭權(quán)。可長久看，也埋了隱患，比如到了政事漣漪技能，黨內(nèi)斗爭更濃烈了，反倒讓家數(shù)問題更嚴(yán)重。

對隊(duì)列來說，寬厚戰(zhàn)略短期內(nèi)穩(wěn)住了軍心，像徐世友這些東談主其后照舊點(diǎn)火塌地隨著黨走。可這也開了個口子，其后有些將軍仗著資格老，幾許有點(diǎn)兒驕縱的舛訛。不外總體上，目田軍照舊保持了高度誠意，這跟毛澤東的活潑手腕脫不了聯(lián)系。

說到底，毛澤東對要官兒的忍無可忍、對要銜兒的網(wǎng)開三面，不是他性格分裂，而是他打的一手好算盤。對黨政干部，他得防著職權(quán)失控，是以少量兒弗成粗率；對軍東談主，他得留著東談主情，畢竟這些東談主是他打山河的底氣。這兩套次第，皆是為了保住共產(chǎn)黨的寰宇。

這事兒放到今天看，也挺故道理。毛澤東的作念法有他的時期配景，咱弗成簡便地說對錯。他是個復(fù)雜的東談主kaiyun.com，既有想象，又會變通。他的禮聘影響了中國幾十年，甭管你咋看他，這份魄力和神思還真不是一般東談主能比的。